ご無沙汰の投稿となりました。申し訳ありません。。。
令和6年度を迎え、新たに新卒職員の採用を1名頂きました。介護の大変さも
あるかと思いますが、楽しさやそこに関わる私達の存在意義（専門性など）をゆっくり伝えれるよう指導に就きたいと思います。
あしたりグループでは、令和5年度に中途採用者3名（40代、30代、10代）の採用もさせて頂き、また一つ新鮮に頑張っていきたいと思います！
この度は、年度変わりの年間目標と全体年間予定を掲示させていただきます。
● あしたりの家 年間目標 ●
「 報・連・相・確（確認）・感（感謝）根（根拠）」
① 報連相を高め、情報の確認、実施の確認を行う。
② 情報を貰う事、伝えれる事、伝えて貰える相手、伝えれる相手に感謝する。③ ケア、方針何全てにおいて根拠を明確にし、報連相にて個別のケア、個別支援を高めていく
理由：報連相の取り組みは依然より行っており、情報の共有や連絡は充実した反省となりました。しかし、情報の整理が出来ておらす誰に向けた情報やいつまでの対象の事など、情報の精査が不足している課題が上がった。それらを踏まえ、情報の伝達の確認と実行の確認、また伝える相手や伝えてもらえる事の感謝をする事、また情報や判断（申し送り）に至る根拠はどこにあるかを明確にする事を踏まえ目標設定としました。
https://www.asitari.co.jp/wp-content/uploads/2024/04/ユニット目標（R6年度あしたりの家）.pdf
●あしたりグループ年間予定表●
行事・研修・広報・感染症対応・清掃・面談
https://www.asitari.co.jp/wp-content/uploads/2024/04/【株】令和6年度コステム年間計画表.pdf